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Comment remplir pe gestion du projet

01
Définir les objectifs du projet
02
Identifier les parties prenantes
03
Planifier les tâches et les deadlines
04
Attribuer les ressources nécessaires
05
Suivre et contrôler l'avancement du projet
06
Communiquer régulièrement avec les membres de l'équipe

Qui a besoin de pe gestion du projet?

01
Les chefs de projet
02
Les membres de l'équipe de projet
03
Les parties prenantes impliquées dans le projet
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Un rapport de fin de projet doit contenir une description du processus d'approbation, une analyse de rentabilité, un résumé de l'exécution, et des détails sur le respect du budget et du calendrier.
La clôture d'un projet inclut l'achèvement de tous les travaux, l'exécution des processus de gestion, et la reconnaissance formelle de l'achèvement du projet.
Les 5 phases d'un projet sont : lancement, planification, exécution, suivi, et clôture.
Un rapport d'avancement doit refléter les progrès dans les cinq phases de gestion de projet : lancement, planification, exécution, suivi, et clôture.

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La gestion du projet consiste à planifier, organiser et diriger les ressources afin d'atteindre les objectifs fixés dans les délais et le budget prévus.
Le chef de projet ou l'équipe en charge du projet doit déposer la gestion du projet.
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