Modèle d'évaluation des performances des employés Digi-sign

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Envoyer des documents pour eSignature avec signNow

Créez des workflows eSignature basés sur des rôles sans quitter votre compte pdfFiller — aucun besoin de installer des logiciels supplémentaires. Modifiez votre PDF et collectez des signatures juridiquement contraignantes à tout moment et n'importe où grâce à la solution eSignature entièrement intégrée de SignNow’.
Comment envoyer un PDF pour signature
Comment envoyer un PDF pour signature
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Choisissez un document dans votre compte pdfFiller et cliquez sur signer.
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Comment envoyer un PDF pour signature
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Ajoutez autant de signataires que vous le souhaitez et entrez leurs adresses e-mail. Déplacer le bouton Définir un ordre de signature pour activer ou désactiver l'envoi de votre document dans un ordre spécifique.
Remarque : vous pouvez changer le nom du signataire par défaut (par exemple Signer 1) en cliquant dessus.
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Cliquez sur Assigner des champs pour ouvrir votre document dans l'éditeur pdfFiller, ajouter des champs remplissables et les assigner à chaque signataire.
Remarque : pour basculer entre les destinataires cliquez sur Sélectionner les destinataires.
Cliquez sur SAUVEGARDER > FAIT pour procéder aux paramètres d'invitation de votre signature.
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Sélectionnez Paramètres d'invitation pour ajouter des destinataires CC et configurer les paramètres de complétion.
Cliquez sur Envoyer l'invitation pour envoyer votre document ou Enregistrer l'invitation pour l'enregistrer pour une utilisation future.
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Vérifiez l'état de votre document dans l'onglet In/Out Box. Ici vous pouvez également utiliser les boutons à droite pour gérer le document que vous avez envoyé.
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Logiciel PDF tout-en-un
Une seule pilule pour tous vos maux de tête PDF. Modifiez, remplissez, eSign, et partagez – sur n'importe quel appareil.

Regardez un didacticiel vidéo rapide sur la façon de signer numériquement un modèle d'évaluation des performances des employés.

pdfFiller note les meilleurs scores dans plusieurs catégories sur le G2

Modèle d'évaluation des performances des employés Digi-sign en toute simplicité

pdfFiller vous permet de signer rapidement un modèle d'évaluation des performances des employés. L'interface glisser-déposer simple de l'éditeur permet une exécution rapide et conviviale des documents sur n'importe quel appareil.

La signature de PDF en ligne est une méthode rapide et sécurisée pour vérifier les documents à tout moment et en tout lieu, même à la volée.

Parcourez le guide étape par étape sur la façon de signer en ligne un modèle d'évaluation des performances des employés avec pdfFiller :

Téléchargez le formulaire dont vous avez besoin pour vous connecter à pdfFiller depuis votre appareil ou votre stockage cloud.

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Dès que le fichier s'ouvre dans l'éditeur, appuyez sur Signer dans la barre d'outils supérieure.

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Créez votre signature électronique en tapant, en dessinant ou en ajoutant la photo de votre signature manuscrite depuis votre ordinateur portable. Ensuite, cliquez sur Enregistrer et signez.

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Cliquez n'importe où sur un formulaire pour signer Digi-Sign le modèle d'évaluation des performances des employés. Vous pouvez le faire glisser ou le redimensionner à l’aide des commandes du panneau flottant. Pour utiliser votre signature, appuyez sur OK.

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Terminez la session de signature en cliquant sur TERMINÉ sous votre document ou dans le coin supérieur droit.

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Après cela, vous reviendrez au tableau de bord pdfFiller. À partir de là, vous pouvez télécharger une copie signée, imprimer le document ou l'envoyer à d'autres personnes pour examen ou validation.

Vous utilisez toujours plusieurs applications pour gérer vos documents ? Nous avons une solution tout-en-un pour vous. Utilisez notre éditeur de documents pour rendre le processus efficace. Créez des formulaires, des contrats, créez des modèles de documents, intégrez des services cloud et utilisez des fonctionnalités plus utiles dans un seul onglet de navigateur. Vous pouvez facilement utiliser le modèle d'évaluation des performances des employés de la division ; toutes nos fonctionnalités sont disponibles pour tous les utilisateurs. Payez comme pour une application de base, bénéficiez des fonctionnalités d'un outil de gestion de documents professionnel.

Comment éditer un document PDF à l'aide de l'éditeur pdfFiller :

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Téléchargez votre formulaire dans le volet de téléchargement en haut de la page
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Choisissez la fonctionnalité Modèle d'évaluation des performances des employés de la division dans le menu de l'éditeur.
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Apportez toutes les modifications nécessaires à votre document
04
Cliquez sur le bouton orange « Terminé » dans le coin supérieur droit
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Renommez votre formulaire si nécessaire
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Imprimez, partagez ou enregistrez le modèle sur votre appareil

Comment envoyer un PDF pour signature électronique

Ce que nos clients pensent de pdfFiller

Voyez par vous-même en lisant les avis sur les ressources les plus populaires :
John A. W
2016-04-10
I really enjoy working with PD Filler. It is a friendly system to work with and I have referred my coworkers to your PD Filler. Thank You for all the help & work your people. John A. Williams
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Patrick C
2017-01-16
This he first time that I have really used this program nd it has taken me a little while to get used to filling in the forms. Overall it has been fine
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Desktop Apps
Obtenez un éditeur de PDF puissant pour votre Mac ou Windows PC
Installez l'application de bureau pour éditer rapidement des PDFs, créer des formulaires à remplir et stocker vos documents en toute sécurité dans le cloud.
Mobile Apps
Modifier et gérer les PDFs depuis n'importe où à l'aide de votre appareil iOS ou Android
Installez notre application mobile et éditez des PDFs en utilisant une boîte à outils primée, où que vous alliez.
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Obtenez un éditeur de PDF dans votre navigateur Google Chrome
Installez l'extension pdfFiller pour Google Chrome pour remplir et éditer les PDF directement à partir des résultats de recherche.

Pour la FAQ de pdfFiller

Vous trouverez ci-dessous une liste des questions les plus fréquemment posées par les clients. Si vous ne trouvez pas de réponse à votre question, n’hésitez pas à nous contacter.
Évaluer l'atteinte des objectifs. Vous vous serez probablement fixé des objectifs à atteindre cette année, en collaboration avec votre manager. Décrivez vos réalisations. Identifier les domaines à améliorer. Suggérer des domaines de développement professionnel.
Évaluer l'atteinte des objectifs. Vous vous serez probablement fixé des objectifs à atteindre cette année, en collaboration avec votre manager. Décrivez vos réalisations. Identifier les domaines à améliorer. Suggérer des domaines de développement professionnel.
Exemples de commentaires d'auto-évaluation Je fais de mon mieux pour garder une attitude positive envers mon travail et mes collègues. Je choisis de venir au bureau tous les jours avec le sourire, même si c'est parfois difficile. J'essaie très fort de conserver une énergie positive qui aide les autres à conserver leur enthousiasme.
Clip suggéré Comment créer un tableau de bord des performances des employés — YouTubeYouTubeDébut du clip suggéréFin du clip suggéré Comment créer un tableau de bord des performances des employés — YouTube
Rendez-le facile à utiliser. Assurez-vous que les informations recherchées par votre formulaire d’évaluation sont claires et concises. Déterminez le focus du formulaire. Il doit y avoir un objectif clair. Établir une échelle de notation clairement définie.
Échelles de notation graphiques. Une échelle graphique typique utilise des nombres séquentiels, tels que 1 à 5 ou 1 à 10, pour évaluer la performance relative d'un employé dans des domaines spécifiques. Rétroaction à 360 degrés. Auto-évaluation. Gestion par Objectifs (MBO). Listes de contrôle.
Définir ce que signifie l’efficacité. Vous ne pouvez pas mesurer l'efficacité tant que vous ne savez pas ce que l'efficacité signifie pour votre équipe. Donner la priorité à la réalisation des objectifs plutôt qu'aux heures travaillées. Donnez des commentaires continus. Utilisez les commentaires de vos pairs. Mesurer les performances de l'équipe.
La responsabilité commence avec vous. Dirigez avec des solutions. Soyez ouvert – mais bref – concernant les revers. Rapportez les faits de votre réussite. Prouvez votre valeur. Écrivez court.
Fournissez des commentaires réguliers et informels. Soyez honnête. Faites-le en face à face. Utilisez des exemples concrets et pertinents. Terminez sur une note positive. Choisissez vos mots avec soin.
Tenir à jour les informations sur le poste de chaque employé. Prenez régulièrement des notes sur les performances des employés. Solliciter des informations sur l'employé auprès de ses collègues et de ses superviseurs. Ajustez les critiques entre les commentaires positifs. Notez les façons dont les employés peuvent s'améliorer.
Passez en revue l’ordre du jour de l’évaluation des performances. Examinez la description de poste pour voir quels changements, le cas échéant, doivent être apportés en fonction des tâches ajoutées ou supprimées au cours de l'année. Révisez l'évaluation de l'année dernière. Discutez des grands événements au sein du groupe qui ont eu un impact sur le personnel. Discutez des événements importants survenus par l'employé au cours de la dernière année.
Évitez d'utiliser des mots comme « toujours » et « jamais » dans les évaluations des employés. Les employés font rarement « toujours » ou « jamais » quelque chose, qu'il soit positif ou négatif. Utiliser des extrêmes peut vous laisser ouvert aux employés qui veulent argumenter et prouver qu'ils ont fait ce que vous les accusiez de « ne jamais » faire.
Dans cette optique, la planification des évaluations de performances doit inclure les éléments suivants : Définir l'objectif du processus d'évaluation des performances de votre organisation. Comprenez les valeurs, les objectifs et les attentes de votre organisation. Alignez les objectifs et les attentes individuels sur la vision et les valeurs fondamentales de l’organisation.
Flux de travail eSignature simplifié
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