Modelo de avaliação de desempenho de funcionários da Digi-sign

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Crie fluxos de trabalho eSignature com base em funções sem sair da sua conta pdfFiller — não precisa instalar software adicionais. Edite seu PDF e colete assinaturas vinculativas a qualquer momento e em qualquer lugar com a solução de assinaturaNow’totalmente integrada do eSignature
Como enviar um PDF para assinatura
Como enviar um PDF para assinatura
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Escolha um documento na sua conta pdfFiller e clique em assinar agora.
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Como enviar um PDF para assinatura
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Adicione quantos assinantes você precisar e insira seus endereços de e-mail. Mova o alternador Definir uma ordem de assinatura para habilitar ou desativar o envio do documento em uma ordem específica.
Nota: você pode alterar o nome padrão do assinante (por exemplo, Assinante 1) clicando nele.
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Como enviar um PDF para assinatura
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Clique em Atribuir campos para abrir seu documento no editor pdfFiller, adicionar campos preenchíveis e atribuí-los a cada assinante.
Nota: para alternar entre os destinatários, clique em Selecionar destinatários.
Clique em SALVAR > CONCLUÍDO para prosseguir com suas configurações de convite de assinatura.
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Como enviar um PDF para assinatura
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Selecione configurações de convite para adicionar destinatários CC e configurar as configurações de conclusão.
Clique em Enviar convite para enviar o seu documento ou Salvar convite para salvá-lo para uso futuro.
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Como enviar um PDF para assinatura
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Verifique o status do seu documento na aba In/Fora da Caixa. Aqui você também pode usar os botões à direita para gerenciar o documento que você enviou.
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Software PDF completo
Um único pílula para todas as suas cabeças PDF. Editar, preencher, eSign, e compartilhar – em qualquer dispositivo.

Assista a um rápido tutorial em vídeo sobre como assinar digitalmente o modelo de avaliação de desempenho do funcionário

pdfFiller pontua as melhores avaliações em várias categorias no G2

Modelo de avaliação de desempenho de funcionários da Digi-sign com facilidade e rapidez

pdfFiller permite que você assine rapidamente o modelo de avaliação de desempenho do funcionário. A interface de arrastar e soltar descomplicada do editor permite a execução rápida e fácil de documentos em qualquer dispositivo.

Assinar PDFs online é um método rápido e seguro para verificar a documentação a qualquer hora e em qualquer lugar, mesmo em tempo real.

Siga o guia passo a passo sobre como Digi-assinar o modelo de avaliação de desempenho de funcionários on-line com pdfFiller:

Carregue o formulário que você precisa para assinar no pdfFiller a partir do seu dispositivo ou armazenamento em nuvem.

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Assim que o arquivo abrir no editor, pressione Assine na barra de ferramentas superior.

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Crie sua assinatura eletrônica digitando, desenhando ou adicionando a foto da sua assinatura manuscrita em seu laptop. Em seguida, clique em Salvar e assinar.

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Clique em qualquer lugar em um formulário para digitar o modelo de avaliação de desempenho do funcionário. Você pode arrastá-lo ou redimensioná-lo usando os controles no painel flutuante. Para usar sua assinatura, pressione OK.

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Termine a sessão de assinatura clicando em CONCLUÍDO abaixo do seu documento ou no canto superior direito.

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Depois disso, você retornará ao painel do pdfFiller. A partir daí, você pode baixar uma cópia assinada, imprimir o documento ou enviá-lo a outras pessoas para revisão ou validação.

Ainda usa vários aplicativos para gerenciar seus documentos? Temos uma solução completa para você. Use nosso editor de documentos para tornar o processo eficiente. Crie formulários, contratos, crie modelos de documentos, integre serviços em nuvem e utilize recursos mais úteis em uma guia do navegador. Você pode usar o modelo de avaliação de desempenho de funcionários da divisão com facilidade; todos os nossos recursos estão disponíveis para todos os usuários. Pague como por um aplicativo básico e obtenha os recursos de uma ferramenta profissional de gerenciamento de documentos.

Como editar um documento PDF usando o editor pdfFiller:

01
Baixe seu formulário para o painel de upload na parte superior da página
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Escolha o recurso Modelo de avaliação de desempenho de funcionário da divisão no menu do editor
03
Faça todas as edições necessárias em seu documento
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Clique no botão laranja “Concluído” no canto superior direito
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Renomeie seu formulário, se necessário
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Imprima, compartilhe ou salve o modelo no seu dispositivo

Como enviar um PDF para assinatura eletrônica

O que os nossos clientes dizem sobre o pdfFiller

Leia as avaliações sobre os recursos mais populares:
John A. W
2016-04-10
I really enjoy working with PD Filler. It is a friendly system to work with and I have referred my coworkers to your PD Filler. Thank You for all the help & work your people. John A. Williams
5
Patrick C
2017-01-16
This he first time that I have really used this program nd it has taken me a little while to get used to filling in the forms. Overall it has been fine
5
Desktop Apps
Tenha um poderoso editor de PDF para seu Mac ou Windows PC
Instale o aplicativo para computador para editar rapidamente PDFs, crie formulários preenchíveis e armazene com segurança seus documentos na nuvem.
Mobile Apps
Edite e gerencie PDFs de qualquer lugar usando seu dispositivo iOS ou Android
Instale nosso aplicativo móvel e edite PDFs usando um kit de ferramentas premiado onde quer que você vá.
Extension
Obtenha um editor de PDF no seu navegador Google Chrome
Instale a extensão pdfFiller para o Google Chrome preencher e editar PDFs diretamente dos resultados da pesquisa.

Para Perguntas Frequentes do pdfFiller

Abaixo está uma lista das perguntas mais comuns dos clientes. Se não encontrar uma resposta para a sua pergunta, não hesite em entrar em contacto connosco.
Avaliar o cumprimento dos objetivos. Você provavelmente terá estabelecido metas a serem alcançadas este ano, em colaboração com seu gerente. Descreva suas realizações. Identifique áreas para melhoria. Sugira áreas para desenvolvimento profissional.
Avaliar o cumprimento dos objetivos. Você provavelmente terá estabelecido metas a serem alcançadas este ano, em colaboração com seu gerente. Descreva suas realizações. Identifique áreas para melhoria. Sugira áreas para desenvolvimento profissional.
Exemplos de comentários de autoavaliação Eu tento o meu melhor para manter uma atitude positiva em relação ao meu trabalho e aos meus colegas de trabalho. Escolho ir ao escritório diariamente com um sorriso, por mais desafiador que às vezes seja. Eu tento muito manter uma energia positiva que ajude os outros a manter o entusiasmo.
Clipe sugerido Como fazer um painel de desempenho dos funcionários — YouTubeYouTubeInício do clipe sugeridoFim do clipe sugerido Como fazer um painel de desempenho dos funcionários — YouTube
Facilite o uso. Certifique-se de que as informações que seu formulário de avaliação busca sejam claras e concisas. Determine o foco do formulário. É preciso haver um propósito claro. Estabeleça uma escala de classificação claramente definida.
Escalas de avaliação gráfica. Uma escala gráfica típica usa números sequenciais, como 1 a 5 ou 1 a 10, para avaliar o desempenho relativo de um funcionário em áreas específicas. Feedback de 360 graus. Autoavaliação. Gestão por Objetivos (MBO). Listas de verificação.
Defina o que significa eficácia. Você não pode medir a eficácia até saber o que significa eficácia para sua equipe. Priorize o cumprimento das metas em vez das horas trabalhadas. Dê feedback contínuo. Use feedback dos colegas. Meça o desempenho da equipe.
A responsabilidade começa com você. Lidere com soluções. Seja aberto - mas breve - em relação aos contratempos. Relate os fatos do seu sucesso. Prove seu valor. Escreva brevemente.
Forneça feedback regular e informal. Seja honesto. Faça isso cara a cara. Use exemplos tangíveis e pertinentes. Termine com uma nota positiva. Escolha suas palavras com cuidado.
Mantenha informações atualizadas sobre a posição de cada funcionário. Faça anotações regulares sobre o desempenho dos funcionários. Solicite informações sobre o funcionário a colegas de trabalho e supervisores. Encaixe as críticas entre os comentários positivos. Observe maneiras pelas quais os funcionários podem melhorar.
Revise a agenda da avaliação de desempenho. Revise a descrição do cargo para ver quais mudanças, se houver, precisam ser feitas com base nas funções adicionadas ou removidas durante o ano. Revise a avaliação do ano passado. Discuta grandes eventos no grupo que impactaram a equipe. Discuta os eventos significativos do funcionário no ano passado.
Evite usar palavras como “sempre” e “nunca” nas avaliações dos funcionários. Os funcionários raramente “sempre” ou “nunca” fazem algo, seja positivo ou negativo. Usar extremos pode deixá-lo aberto a funcionários que queiram discutir e provar que fizeram o que você os acusou de “nunca” fazer.
Com isso em mente, o planejamento das avaliações de desempenho deve incluir os seguintes elementos: Defina a finalidade do processo de avaliação de desempenho da sua organização. Entenda os valores, objetivos e expectativas da sua organização. Alinhe as metas e expectativas individuais com a visão e os valores fundamentais da organização.
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